借力線上直播新風（fēng）口，如何（hé）引爆（bào）一場（chǎng）盛會？

疫情之下，線上（shàng）直播迅速成為一條新賽道，眾多（duō）企業頻頻試水，在“窗口期”搶占先機，找到自己的立身之本。
線上直播推廣,勢不可擋！
對（duì）於眼下大家紛紛使用的線上直播推廣，看似無奈，實際勢不（bú）可擋！這是時代（dài）賦予我們的機會！
對農（nóng）資行業來講，年（nián）後的新（xīn）品發布會、促銷會、農技推廣以（yǐ）及各種促銷會都要展開，受疫情（qíng）衝擊，線上推廣成為有效的（de）方式。有人（rén）說，疫情終會過去，線上（shàng）直播是短時期的營銷行為（wéi），但實際上，哪怕（pà）疫（yì）情（qíng）結束，疫（yì）情留在人心裏（lǐ）的陰影也會持續幾個月之久，線下活（huó）動不免受影響，線上直播仍舊會是企（qǐ）業促銷（xiāo）推廣的一種方式。另一方麵，5G時代（dài）的到來，網絡讓溝通和交流更便捷。尤其是（shì）疫情下，原來玩不轉手機的老（lǎo）年人已經悄悄地被“教育”，逐漸養成使用手機的習慣，這是“傳統思維”逼著轉變到“互聯網思維”的一個契機（jī），也將成為一個新市場。同時，隨著手機資（zī）費的日漸便宜，利用手（shǒu）機就能（néng）完成信息傳達、工作溝（gōu）通，即快速又方便。目前，對農資上遊的生產端、供貨端來講，仍（réng）存在產能過剩的（de）可能（néng），產品促銷當務之急。而有效利用線上推廣，不但可（kě）以直接麵對消費者的需求，省去很多（duō）中間環節，同時還能保留終端消費者的數據（jù），對開拓終端十分有利（lì）。有人說，在當前疫情時期的市場競爭中，線（xiàn）上打（dǎ）敗（bài）線下，錢多打敗錢少，低成本打敗高成本，高效率打敗低效率（lǜ），反應快打敗反應慢，高粘度打敗低粘（zhān）度。總之，疫情改變了農資行業的營銷方式，也催生了線上直播，農資企業必須關注疫情下（xià）的營銷趨勢變化，順應趨勢才不至於被（bèi）淘汰。當然（rán），現階（jiē）段線（xiàn）上所有的工作都是（shì）為（wéi）了接下來線下的爆發奠定了堅實基（jī）礎，疫情之後，“線上+線下” 將會高度融合，逐漸成為常態的工作方式。
線上直播如何引爆（bào）？
疫情之（zhī）下，企業要自救，首要就是（shì）先關注新的機遇（yù），轉型線上，擺脫對線（xiàn）下（xià）交易的（de）依賴，要把人與（yǔ）人之間的接觸降到低。雖（suī）然這次疫情很嚴重，但是巨大（dà）的危機的背後是機遇。目前，很多（duō）企業（yè）已經充分利用線上直播，積極開展推廣活動。那（nà）麽，我們如何在疫情還沒有（yǒu）結束，在直播泛濫的當下召開一場引爆行業的盛會？除了選擇一些如（rú）微讚、小鵝通、抖音、快手等不錯直（zhí）播平台（tái）外，具體有以下幾點：一是團隊的培養，團（tuán）隊的運營能力是取勝（shèng）的關鍵（jiàn）。疫情麵前，反應靈敏的企業都開始選（xuǎn）擇直播（bō）銷售。但是不得不承認，不是所有人開始得早就能（néng）搶占一塊蛋（dàn）糕的，湊熱鬧的還是占絕大多數。那些能夠成（chéng）功的多是（shì）贏（yíng）在了對“線上直播”的提（tí）前布局上，包括團隊上下的配合、靈敏的（de）市場嗅（xiù）覺、 的運營能力，直播話題的篩選等，這些綜合起來才是一場成功的線上直播的關（guān）鍵；二是好內容+持續性+推廣。直播不能空洞（dòng），沒有可看性，要以內容為王（wáng），可（kě）以是技術（shù）傳授、營銷講解，也可以是品（pǐn）牌傳播（bō）和（hé）產品宣傳等，沒有好的（de）內（nèi）容就沒有（yǒu）引流的資本，有價值的內容傳遞才能吸引更多的粉絲停留。當然在內（nèi）容規劃上也要有持續性，在推廣上要積極主動地（dì）擴（kuò）容群，有價值且有持續性的線上直播，再加上推廣（guǎng），這些都是別人很難複製的，也很容易為企（qǐ）業帶來極大的影響力；三是直播不是“賣貨”，而是引流（liú）、蓄客（kè）。這一點必（bì）須明確，農資行業的線上直播不可能像“賣口（kǒu）紅”一樣，立馬變現。更多的是傳遞價值，也是（shì）一種服務方式。當直播平台一經開（kāi）通，便會有大（dà）量的受眾入場，這些潛在客戶（hù）不管是否能立即轉化，都是一次非常好的品牌宣傳，為日後他們的消費埋（mái）下了一顆種子。現（xiàn）如今大家（jiā）能做的，就是盡（jìn）可能的蓄客、固（gù）客，將正式上門之前（qián）所能進行的工作都預備並完善，從而為全麵複工之後的線下工作打（dǎ）好堅實的基礎。當然，一場線（xiàn）上直播推廣的成功需要多種因素，線上直播不可控的（de）因素很（hěn）多，也需要大家多摸索，多實踐。實（shí）際上,對於一（yī）場線上直（zhí）播會議的召開,改（gǎi）變的不單單是（shì）一種形式和場景，更多的是一種（zhǒng）思維，一種（zhǒng）產業雲的思維，一種更高（gāo）效的產業轉型（xíng）與提升抗風險運營力的一種路徑，這是一（yī）種創新，不是一種從線下到線上的搬運。目前,這（zhè）種（zhǒng）線上線下的高度融合已經滲透到很多企業的工作中，線上銷售推廣服務模式已經成為趨勢。我們（men）要用一種產業雲的思維來思考整個行業的轉型，我們要用一種線上線（xiàn）下乃至三維空間融合的思維和方式來（lái）推動行業的轉型。