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如何應對農業種植的“機會主義者”?

發布者:羞羞视频生化發布時間:2019-09-12
摘要:土地流轉還在如火如(rú)荼的進行,但(dàn)已出現明顯的震蕩波動,一批包地賠錢的種植戶無奈之下(xià)退租(zū)、跑路(lù),讓中國農業的未來充滿了更多的未知。不可否認,土地流(liú)轉(zhuǎn)利國利民,但在(zài)目前狀況(kuàng)下,

土地流轉(zhuǎn)還在如火如荼的進行,但已出(chū)現明(míng)顯的震蕩波動,一批(pī)包地賠錢的種植戶無奈之下退租(zū)、跑路,讓中國農業的未來充滿了更多的未知。不可否認,土(tǔ)地流轉(zhuǎn)利國利民,但在目前(qián)狀況(kuàng)下,很多舉措(cuò)仍值得商榷。且一些好的、不好的(de)現象正在展露,一(yī)些指望(wàng)種地發財的人還在做著自己的夢,經銷商朋友又該怎麽應對呢?
1.機會主義者的定義
網絡定義:通常(cháng)我們把某些人,在不了解情(qíng)況,不明真相,不具備條件或者條件不成熟的時候,抱著僥幸的心理,碰運氣的態度,對待某(mǒu)些事物,叫機會主義者。
毛主席對機會主義者有獨特見解,直指要害:那裏有利(lì)就到那裏去,無一定原則,無一定方向(xiàng)。即使後不一定獲利,前期覺(jiào)得有甜頭、有好處可賺,這(zhè)些人便蜂擁而至。
2.農業種植“機會主義者”的現狀
中國農業的發(fā)展史漫長,從建國後(hòu)包產到戶開始便開始對土地要(yào)高產,隨著土(tǔ)地確權、六十年不改變、鼓勵規模種植,合作社廣泛湧現,一些靠政策、寄托夢想的人大麵積承包土地(dì),因此也有了現在的狀況。
①闖(chuǎng)
確實有一部分人或者企業對農業充滿期望,也甘願以身試(shì)水。這些人有共性:對(duì)科學種田、技術管(guǎn)理、產(chǎn)品品質嚴格把控,多走出去學(xué)習,把高手請進來教,對 措施敢於(yú)試,更把產品的銷看的比天重,因此,未來可(kě)期。
②賭
一些存在僥幸心理或者不懂農業種植的人,看到國家重視三農且扶持規模種植,便迅速殺入準備淘金,由於根本不了解作物(wù)習性或者市場需求,賭博式的種植,或有暴富的可能(néng),更多的是因(yīn)此而倒下。
③碰瓷
對農業種植有一定了解或者本身還種著地(dì),也想通過規模種植獲取好處,但經曆(lì)農產品的市場打擊後,這些人不尋找自身原因,甚至想通過找茬的方式賴農資產品以(yǐ)獲取利益,農資經銷商也(yě)因此頭疼不已。
3.應對(duì)舉措
土地流轉是趨(qū)勢,也確實利國利民,但忽視了基層農(nóng)民的基本生活(huó)保障條件,忽視了農業需要的科學技術生產力。科(kē)學(xué)技術本是科學和技術,科學的種地和 的管理技術,缺(quē)一不可,急功近利(lì)要不得。農業的(de)“機會主義者”必將隨著社會的發展有所洗滌,為農業服務的農(nóng)資經銷商更應該(gāi)有所應對,避免隨之浮沉。
中國農業(yè)規模種植的現狀(zhuàng)告(gào)訴我們:善於“闖”的人或企業隨著(zhe)他們的成長壯大,必會拋棄曾經幫助(zhù)過自己的(de)服務人(rén)員,因為他們需要更科學、更(gèng) 的生產力與之匹配,但(dàn)是經銷商可與他們成為朋友,通過交流溝通,互補長短(duǎn),也能使自身得到進步;對於“賭(dǔ)”種的農戶,在市場銷售及結構布局上加以分析、引導,避免嚴重滯銷(xiāo)或出現大範圍的同類危(wēi)害,畢竟賠(péi)錢是(shì)誰都不願意看到的情況;“碰瓷”現象防不勝防,出現問題及時解決,用實際態度去處理應對農戶的訴求,但不是一味推脫或(huò)全(quán)盤答複。靠“賭”或“碰(pèng)瓷”的那部分人,選用農資產品往往是隻要賤的不(bú)要對的(de),經銷商一般會(huì)敬而遠之,畢竟(jìng)成功隻是“機會主義(yì)者”的個案而不是全部。對於農業種植“機會主義(yì)者”的種種(zhǒng)要求(qiú),經銷商又該(gāi)如何辦呢?
①絕(jué)賒銷
農資行業的老大難是賒賬問題,碰到“機會主義者”,賒得多死得快,有運氣(qì)的成分,但殘酷的現實告訴我們賒不得。不管是種地大戶還是原來的散戶,新農村社區建設在進行(háng),很多(duō)人以後可能再不(bú)種地,再不需要農資產(chǎn)品,試問賒給(gěi)他(tā)們,呆死賬的幾(jǐ)率是否增加?對於(yú)農資產品,現款操(cāo)作,有問題處理問題,防(fáng)止自身也被拖下水,農(nóng)資行業的正常銷售模式馬上就要來到。
②技術上指引
目前(qián)農村農業種植高科技實施困難,但通過 的管理技術(shù)來提高農產品產量、質量,還是有很大的發展空間。農(nóng)民有太多的自以為是,認為自己做的都對,或者不在乎自己(jǐ)的管理惡習,農資經銷商要通過實踐、經驗、案例,在技術上說服種(zhǒng)植戶聽從建議,科學管理農作物,讓農民收入(rù)有新的突破才會使自己的市場更穩固。
③服務上跟(gēn)進
解決農民(mín)農業上的問題(tí)都稱作服務(wù),為農民提供便利的生產條件、科學的管(guǎn)理(lǐ)方式、可靠的(de)銷售渠道,讓農民無後顧之憂,也能有更好的收入(rù),農民怎舍得離之而去?
農民本不(bú)易,別有用心的“農民(mín)”可不要把更不易的農(nóng)資經銷商拖垮!如何應對,經銷商朋友們都應(yīng)該想一想。
 

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