2021年全球農業市（shì）場需（xū）要（yào）了解的8件事

一、新趨勢/新發展方向
供給/需求動態：
農作物（wù）保護產品的供需關係不平衡，進一步促進（jìn）了關鍵（jiàn）原藥的商品化（huà），同時也侵蝕了製造商、貿易公司（sī）和分銷（xiāo）商的價格和利潤。這種供過（guò）於求（qiú）的狀況已經持續數年，而隨著疫情的蔓（màn）延，供過於求的情況繼續加重，各國鼓（gǔ）勵重新啟動（dòng）製造業（yè）並鼓勵基（jī）礎設施（shī）建設，以重（chóng）振萎（wěi）靡不振的經濟並增（zēng）加出口GDP。渠道的庫存已達到極限，勞動力供（gòng）應和物流方麵的不確定性促使全球範圍內的產品庫存進一步增加，從而導（dǎo）致投機買賣減少。許多製（zhì）造商報告說，2020年（nián）的前景看好，但大量庫存加上生產轉向家庭消費的不確定因素，也（yě）緊（jǐn）隨其後一並奔向2021年。
貿易與關稅：
自由貿易的大障礙是關稅（shuì）。中美貿（mào）易衝突目前表現為對各種化學藥品（pǐn）征收（shōu）額外關稅，這進一步促進了產品的囤積，以避免渠道流通中的價（jià）格上漲。中國與印度的邊境緊張局勢影響了兩個主要製造業國家之間的貿易和物流，這也暴露了作為原藥產地其供應鏈（liàn）的脆弱（ruò）性。以上引人注目的爭端隻是冰山一角。世貿組織正在（zài）審議32項針對農（nóng）產品的相關投訴，隨著各國努力提振本國經濟，這（zhè）些不滿可能會加劇。2019年共有19起正式投訴提交給世貿組織。截至2020年第三季（jì）度，已有三起投訴表明正式（shì）投訴流程（chéng）正處於暫停階段，各（gè）國正忙於處理疫（yì）情並重新評估優先（xiān）事項。
地（dì）緣政治壓力：
人們開（kāi）始重新思考全球化進程，各國（guó）正在努力減少對食品、能源、電信、技術和醫療保健的外國來源的依賴，特（tè）別（bié）是製藥業，而製藥業與農（nóng）用化（huà）學（xué）品有諸多相似之處。這種變化正在向各個（gè）大陸延（yán）伸，不過其影響程度要幾年後才能獲悉。從美（měi）國和歐盟等主（zhǔ）要（yào）市場到印尼、巴西、印度和中國等發（fā）展中經濟體，各國政府已經（jīng）開始實施製造業基礎設施激勵措施以及對海外利潤的懲罰措施。但是，全球化誠然（rán）無法完全避免，許（xǔ）多產品在當地國家生產有限，還是要繼（jì）續依（yī）賴海外進口。
企業兼並:
每次經濟衰退都（dōu）會導致一些（xiē）企業破產。在2008-2010年（nián）間，僅美國（guó）就有22.5萬（wàn）多家企（qǐ）業倒閉，首當其衝的（de）是名聲在外的金融和（hé）保（bǎo）險機構。出版商、公用事業公司、化工公司和大大小小的農場也由於杠杆率過高而被迫關閉。今天，同樣的（de）情（qíng）景也在上（shàng）演，流動資金成為企業存活的（de）首要條件。TerrAvion成為首位（wèi）登上（shàng）頭條的受害者，一度作為圖像和數據管理領（lǐng）域的領軍企業，已於今年9月申請破產保護並暫停旗下（xià）所（suǒ）有業務（wù）。這將引發一係列並購活動，資（zī）金短缺的公司紛紛拋售資產以企圖繼續（xù）經營，或向融資方支付報酬。從製（zhì）造商（shāng）到農民，各個層麵都會受到波及。尤其是農民，他們正麵臨（lín）一場清算，因為生產成本（běn）一直在穩步上升，而商品價格下跌（diē）和需求變化則對盈利造成了極大壓力。隨（suí）著消費者重（chóng）新規劃消費重心，農業（yè）受到（dào）的影響將遠遠超出目前正在受到衝擊的零售業和娛樂餐飲業。我（wǒ）們會繼續（xù）看到（dào）中國供應商的加速整合。
二、精準農業的發展
高精度應用：
圖像、自動化和機器人技術終將融合到合（hé）適的（de）農業應用中，這將顯著改變農業（yè）田間（jiān）行為的頻率和數量。其中有許多（duō）值得關注的實例，例如AMVAC的SIMPAS係統、Rantizo和Poladrone 的（de）棕櫚樹精準噴霧項目等，所有這些精準農業應用均已商（shāng）業化。其他仍在開（kāi）發中的（de）技術—Blue River/Deere、Bilbery、WeedIt——代（dài）表（biǎo）了其他可規模化的技術革新。由（yóu）於檢疫、邊境關閉和工人染病造成了勞動力不確（què）定性，企業要避免勞動力中斷，將會加（jiā）速工廠和（hé）田間自動化的（de）應用。精準農業（yè）因各國的情況不同、作物不同和國情不同，而有（yǒu）所差別。
仍在進展中的（de）問題
三、監管方麵的挑戰
隨著以歐盟為首的針（zhēn）對危害的監管（guǎn）體係逐步加強對農用產品的限製，許多有效成份正在全球（qiú）範圍內受到審查。在（zài）2009年（nián）之前，歐盟一直是全球大的農藥市場，後來在2013年被亞洲和（hé）拉丁美洲（zhōu）相繼超越。在其新的“從農場到餐桌”倡議下（xià），歐洲市場預計將持平，其農化產（chǎn）品用量呈持續下降的趨勢，該倡議概述了可持續發展目標，旨在2030年前（qián）將農藥使用量減少50%，並減少20%的礦（kuàng）物肥料使用量。目前，歐洲已禁止（zhǐ）約72種在美國獲（huò）得批準的農藥。其（qí）他國家也在效仿，巴西已經禁止了17種在美（měi）國合法使用的（de）化合物，而（ér）中國限（xiàn）製了11種農藥。直接的影響是：有機磷（毒死蜱）、新煙堿類、草甘膦和百草枯在全球主要農業市場上受到不（bú）同形式的限製。墨西哥目前禁止進口草甘（gān）膦及其中間體，而泰國和越南等其他國家也已經製定好了框（kuàng）架（jià），以逐（zhú）步淘汰（tài）這種全球使用廣泛的農藥。
四、後端整合和戰略采購
為了使供應鏈具有（yǒu）更好（hǎo）的（de）可預（yù）見性，各（gè）公司正在（zài）尋求一種優於價格交易關係，更（gèng）注重透（tòu）明度、可靠性、風險分擔和業務便（biàn）利（lì）性的新型業務關係。這（zhè）種新模式鼓勵各公司企業間分享戰略（luè）發展計劃（huá）和運營細節（jiē），以確保（bǎo）企業與擁有共同目標和文化的合作夥伴（bàn）進行合（hé）作（zuò）。在沒有其（qí）他選擇的情況下，一些供應（yīng）鏈仍然必須與低成（chéng）本供應商開展業務，特（tè）別是對於生產原藥所需的原材料，但一（yī）些企業正在研究物流、勞動力、許（xǔ）可、進出口法（fǎ）規和原產地規（guī）則，以促進在製造到市場（chǎng）的模式中創造（zào）更多的可預見性。
五、可持續性
隨著消費（fèi）者不斷要求（qiú）產品具備社會責（zé）任屬性，並要求提高生產透明度，以便評估各種選擇，人、地球和利潤之間達到持續平衡已成為公司的關鍵問題。人們提出了很多倡議，包括改善土壤（rǎng）健康、農場生產力、糧食安全、農民繁（fán）榮、氣候行動（包括碳封存）、水資源（yuán）管理、生物多（duō）樣性、供應鏈透明度、工人安全、性別平等、營養和食品安全。這些倡議至關重要，因為企業直接麵（miàn）向消費者進行營銷，而消費者更多關注食品的生（shēng）產過程以（yǐ）及他們所（suǒ）支持企業的社會影響力。許多跨國公司（sī）已經接受了聯合國可持（chí）續發展目標，其中（zhōng）許多目標有明確的基準，要在2030年之前實現（xiàn）。
六、電商（shāng）
在FBN，AgVend 等公司（sī）和其他幾家公司的帶動下，真正的電（diàn）子商務在零售領域正得到更廣泛的應用。緊隨其後的是（shì）像Nutrien這樣的老（lǎo）牌零售商（shāng），和需要在社交受限的2020年升級產品的諸多參與者。Nutrien目前已經擁有重要的（de）電（diàn）子商（shāng）務（wù）能力。這種（zhǒng）突然的轉變迫使（shǐ）農民（mín）和顧問以不同的方式（shì）進入價值鏈，這是他們在過去的二十多年中一直抵製的事情（qíng）。2020年（nián）被迫向數字化遷移將導致一些人（rén）采用新的采購方式，對於在數字基礎架構中應（yīng）用緩慢的價值鏈，將會帶（dài）來永久性改變。
七、入侵物種
隨著商品和人們不斷地在世界各地流動（dòng），外來入（rù）侵物種也趁機侵（qīn）入（rù）沒有天敵的新環境。昆蟲、疾病和雜草物種使棲（qī）息地和農作物不堪重負。易受到影響（xiǎng）的地區是美洲（zhōu）和歐洲，這兩個地區也是農作物主要產（chǎn）區。可能危及作物的著名害蟲包括亞洲和非洲玉米（mǐ）上的草地貪夜蛾、意大利橄欖上的苛（kē）養木杆菌、香蕉上的尖（jiān）孢（bāo）鐮刀菌熱（rè）帶4號、非洲和中（zhōng）東（dōng）的蝗蟲/葉蟬、柑橘綠化（全球）、斑衣蠟禪和許多其他害蟲都在對其非本土（tǔ）環境造（zào）成威脅。
八、生物產品、肥料和土壤健康
由於生產係統的發展，減少了化（huà）學品的使（shǐ）用，保（bǎo）留了進入關（guān）鍵出口市場（歐盟）的（de）機會並取得認證，這些都是（shì）消費者優先考慮的因（yīn）素（sù），所以細分市場（chǎng）領域將繼續以兩位數（shù）的複合年增長率增（zēng）長。隨著更多研究集（jí）中在土壤健康、植物微生（shēng）物群以及減少非生物（wù）和生物應激源，生物殺（shā）蟲劑、生物刺激素和生物肥料產量（liàng）大幅上升且應用更（gèng）加廣泛。這些領域的整合將會繼續進行，傳統化工企業會用更溫和的方案（àn）來補充其產品線。消費者的需求、法（fǎ）規的變化、工人的安（ān）全以及環（huán）境管（guǎn）理都在促（cù）使人們在農場層麵加（jiā）深和強化對這些產品的了解和應用。
來源：AGRIBUSINESS GLOBAL