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想做好農資，產品得這樣選！
麵對玲琅滿目的（de）產品和廠家，千裏挑一選擇廠家對於（yú）中小經銷（xiāo）商（shāng）來說，不僅關係到以後的銷售業績，而且對經銷（xiāo）商的健康快（kuài）速發展也至關重要，怎樣選擇一個市場潛力大（dà），推廣方案比較新的產（chǎn）品搞種植，千萬別盲目（mù）相信規模化種植
對於大多數菜農來說，價格高低就是一張晴雨表，高則喜（xǐ），低則憂。 然而蔬菜價格高是不是（shì）真的就意味著大家都賺錢呢（ne）？ 我們期盼著風調雨順（shùn），能讓蔬菜有個好的生（shēng）長環境，可到了收獲的季節農資價高有假貨，農民希（xī）望肥料專營化，可行嗎？
對於農資價格，農民有點傷心，特別是買到含量不夠（gòu）、以（yǐ）假亂真的肥料後，對作物沒啥好處，或許還有壞處，就會痛心疾首，說還（hái）是原來農資專營（yíng）化好。 不知道有這樣心理的農民還有（yǒu）多少，光“預付款”是好東西，可惜（xī）很（hěn）多經銷商不懂
已經是2020年的末尾，今年生意即將結（jié）束，正是（shì）總結一年得失同（tóng）時（shí）也是明年硬仗規劃（huá）的好時候，決定第二年經營的如何，就是（shì）從預付款開始！ 預付款大致發展成了三類形式：農資生產廠家向（xiàng）經銷一些農資人“不講武德”！國務院（yuàn）發話：欠錢不還就刑（xíng）拘！
賒銷在農資圈一直（zhí）都是老難題，每到年底，對農資人而言 頭疼的就是怎樣催款。如果遇上收成不好（hǎo）、行情不理想等客觀因素，壞賬的幾率就可能（néng）更高。麵對農資（zī）圈由來已久的（de）這個問題，農資人化工企業在賦能內循環中要把握機遇（yù）大（dà）膽作（zuò）為
2020年，在新冠肺炎疫情衝擊全球的大背景下，我國提出雙循環的（de）新發展格局。 一是要抓好產業創新。內循環的重要載體（tǐ）是創新，化企要牢牢抓住創新這（zhè）個驅動發展的不竭動（dòng）力，盡快打通全流程
