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新一輪洗牌開啟，農資經（jīng）銷商你必須（xū）扛過去！
2019年上半（bàn）年（nián）已過，這些衝（chōng）擊已經來（lái）臨：黑科技農資，伴隨新營（yíng）銷（xiāo）鋪天而來；超級零售來襲，傳統零售商愈發（fā）孤立；資本（běn）頻頻聯手區域霸主，新一輪（lún）洗牌開啟 縱觀農資行業（yè）發展史，那些緊跟大潮消費降級，“去品牌化”時代來臨——大（dà）肥企業（yè）應對之道！
一、 消費降級（jí），化肥去品牌化時（shí）代到來 近兩年對化肥行業注定是不平凡的，也是化肥行業轉折的兩年。農產品價格持續低迷，消費降級，原料瘋漲，產能（néng）過剩（shèng），大企業之間（jiān）開始打價格戰，冬儲保市場還是保利潤？經銷商“八問”肥料市場！
2018-2019年是 讓農資經銷商感（gǎn）覺痛苦的一年，在（zài）國（guó）家環保力度的進一步加強下，在國家十三五計劃及2018年中央（yāng）一號文（wén）件鄉村振興戰略、2019年中央一號文件互聯網+農業的（de）具體實施，使得一些（xiē）活在農資經銷商，你的“賣點”如何打動客（kè）戶？
有幾（jǐ）位專門種植西瓜的（de）大戶，去經銷店購買（mǎi）化肥，幾家（jiā）門店都（dōu）稱自己的肥料質量上乘，但當客戶提出要買適合西（xī）瓜生產的化肥時，都不能用科學的道理去打（dǎ）動和（hé）爭取客戶。而到了另一家（jiā）農資經銷大量農（nóng）資店關門，都敗在這（zhè）3點（diǎn）！
農資行（háng）業是農業生產方麵（miàn）一個很重要的行（háng）業，該行業當前 大的痛點，除了人才斷檔、青黃（huáng）不接（jiē）外（wài），還在於農資產（chǎn）品渠道不夠完（wán）善，經銷商管理經（jīng）營缺乏經驗，農技服（fú）務缺少係統性（xìng）。這（zhè）也是農資薄利多銷，其實是（shì）在慢性（xìng）自殺
薄利多（duō）銷這句話不知道是誰發明的，但是說這句話的人一定是消費者，是消費者給做生意的人畫了個美好（hǎo）的餅。讓這群農資（zī）人信（xìn）以（yǐ）為真，走入薄利多銷這個誤區，越走越遠，越走越累。 價格多
