農資店家，能不能“擺地攤”？

“看著鬧蒙，想（xiǎng）著有道，這出門擺攤的買賣，農資人做（zuò），還是不做（zuò）？”
這不是一個（gè）趕時髦（máo）的“熱門”話（huà）茬，實實（shí）在在是農資店家經營（yíng）者們大多議而不（bú）決的經營熱點。
後疫情（qíng）時代，經營困惑，生意難做，經濟下行，危機時有。這（zhè）樣的關頭，經營市場裏掀開一扇窗戶，投過來諸多別樣的（de）風（fēng）景，逗引著（zhe），誘惑著，於是（shì），農資店的人們就議論起（qǐ）來，琢磨開來——
問題的提出
近階段以來，一股市場潮湧動起來，“擺地（dì）攤”“店（diàn）外攤”“夜市舖（pù）”“路邊（biān）攤”……擺攤設舖（pù），流動經（jīng）商的風潮熱鬧起來，似乎旋即形（xíng）成了特（tè）殊的地攤經濟，誘人躍躍欲試。那麽，有的農資（zī）店家就（jiù）試著打探，先是出門店設攤位，再則離店擺個（gè）輕（qīng）便靈活的小買賣，用試試看的舉動（dòng）打探市場：農資能不能“擺地攤”？
眼前的（de）“地攤經濟（jì）”複述（shù）現象，是在後疫（yì）情時期出（chū）現的非常而應時之舉，其政策性、先導（dǎo）性、時段性的問題（tí），還沒有統一公認的說（shuō）法，各地都（dōu）有著各自的（de）做法與規約（yuē）。有些地方麵對著地攤經濟的（de）到來依然在觀望，更多的則在等（děng）待。所有這（zhè）些都是與（yǔ）已經納入現代市場（chǎng）管理軌跡的（de）現狀有關。
“解”“禁”之間是管理
咱們先說說地攤經濟“解”與“禁”這個（gè）問題吧。當前，解禁地攤經營（yíng）問題是後疫情時期，市場經營與管理調整期的產物。
解禁地（dì）攤經營，釋放供需潛能，方便民眾生活（huó），活躍市場流通，此舉（jǔ）深受社（shè）會歡（huān）迎，更是底層消費者（zhě）、從業（yè）者（zhě）求之不得（dé）的大好事、大善（shàn）事。
曾幾（jǐ）何時，我們的城市與鄉鎮集市中，地攤經（jīng）營形式活躍，方便、實惠的靈活的市民化（huà）營銷與運作（zuò），成為相當長時期中的特色經濟，是市場經濟中（zhōng）一幅動感圖標。
在後來的市場管理（lǐ）模式進化中，對（duì）地攤經營采取（qǔ）了有集中（zhōng）到取消的演繹過程（chéng），為（wéi）適應新市場（chǎng）化管理的現代需（xū）要，地攤經營、出攤買賣、地攤經濟做出了“犧牲”，在更多地（dì）方被壽終正寢了。
不過，地攤經營中蘊涵著巨大的就業群落，化解著大（dà）量的社會閑散勞動力就業壓力（lì），對這些社會公共問題，地攤經營活動同樣在消化著（zhe）社會不安（ān）定（dìng）因素；由地攤經營派生出來的（de）地攤經濟，還（hái）是解決諸多底層民眾生活來源或不足補（bǔ）充（chōng）的“蓄水池”，同樣又是城市民生經濟中得以“體外循（xún）環”的有益（yì）補給。在類似“新冠疫情”特殊時期，給地攤經營“解”開（kāi）“禁”，既是市場需要，民生需要，更是社會治理的階段性決策。對做好“六保（bǎo）”、維（wéi）護“六（liù）穩”，意義非同凡響，出台如此惠民之策，確係民（mín）生大策，興業富民妙計。
然而，市場（chǎng）運營的現代化，是社會經濟前行的必然趨勢！我們在開放地攤經營，做活地攤經濟的同時，還得在管理與規整上調整與提高，諸如：合適（shì）地點、劃區經營、分時開放；在（zài）經營場地區域的現場管（guǎn）理中，解決好一些實際問題，加強地攤經營中的常態化、科學化管理，諸如（rú）：噪音問題、環境問題、假冒偽劣問題（tí）等，就不要被“邊緣”，被“弱（ruò）化”。
“解”“禁”之（zhī）間是管理！隻“解”無“禁（jìn）”，便會一放則亂，隻“禁”不“解”，又會導致（zhì）一抓就死。在地攤經濟運作中，真正做到有所放，有所管；有所“解”，有（yǒu）所“禁”。該放則放足，該管則（zé）管實；該“解”的全解開，該“禁”的絕不撒手！從而保障地攤經營與地攤經濟進展有序，運營有序，更能保障市民們生活有序。
農資市場（chǎng），“解”不得“禁”
說了這麽多地攤經營、地攤經濟的“解”與“禁”，再回到農藥化肥農（nóng）資能不（bú）能“擺地攤”，重新入伍“地（dì）攤經濟”的話題。以（yǐ）愚之見，由此（cǐ）三條“解”不得“禁”
 其（qí）一，農資，屬於“專屬品”，“解”之，會亂。
時代進入現今的市場經營規則，已（yǐ）經建立了農藥、化肥、農資的專屬體係，形成了比較規範的營（yíng）銷、生產、研發格局，織成了比較適（shì）合農資消費的流通渠道網，如果盲目追隨市場風潮（cháo），就會“破網”“亂營”，讓好不容易才建立（lì）起來的運營係統“分崩（bēng）離析”，一盤散沙式的（de）紛亂（luàn）市場狀態，將令“專屬區”解體，難以形成健康發（fā）展的合力。
其二，農資，有著（zhe）針對性（xìng）特強的市場，“解”之，會雜。
從（cóng）各種（zhǒng）品牌（pái）的農資、農藥、化肥之客戶屬性看，都存在（zài）著（zhe）原已建有特定（dìng）的供需約定，是買方、賣方經過多年合作磨合，自成一體的（de）“配偶式”互動。簡單地“出位擺攤”不（bú）過（guò）是一時覺（jiào）得新鮮的“弄潮”而已，不（bú）僅不能長久，而且會摻雜經營者、消費者的成員隊伍，弱化針對性市場與消費購（gòu）買方之間（jiān）的正常互動。
其三，農資，具有社會應用的安全約定，“解”之，有險。
農資經營（yíng）中的品類裏，類似農（nóng）藥的監控、經營、使用，有著專業的安全程序與規範，而大宗的化（huà）肥與海量的低值消耗農化商品，也是有著專業指導、限量控製應用的規則與（yǔ）要求，那些有毒類農藥則是靠著（zhe）市場規範經營中的監管，來履行農資營銷中的“對社會應用的安（ān）全約定”，效（xiào）仿其他商品的地攤式買賣，會給社會散播（bō）隱（yǐn）患（huàn），加重農藥散亂等社會（huì）公共風險存在，“解（jiě）”之，大有風（fēng）險所在！
誠然，農資概念寬泛，涵（hán）蓋量雲眾，諸（zhū）如那些常（cháng）規的勞動工具、小型器械（xiè）之類的出店“練攤”，過過“地攤經營”之（zhī）癮，這倒也無可非（fēi）議。不過，農（nóng）友（yǒu）們已（yǐ）經習慣了進你家店（diàn）堂，購你家（jiā）農資，隻（zhī）要所需，就會進店上櫃選賣（mài），又何必為了趕風潮，而花費（fèi）氣力另起爐灶，擺攤設點，吆喝兜售呢？