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基層農技推（tuī）廣網破、線斷、人散！當從體製和人才突破農業（yè）種植短板
黨的十八大以來，中（zhōng）國明顯加快了農業現代化的步伐。 黨的十九大報告（gào）中提（tí）出要實施鄉村振興戰略,構建（jiàn）現代農業產（chǎn）業體係、生產（chǎn）體（tǐ）係、經營（yíng）體係，發展適度（dù）規模經營，培育多種（zhǒng）新型（xíng）農業經營主農資營銷2020：建立和諧共贏共享的農業生態圈
毛主席（xí）曾經提出一句口號團結一切可以團（tuán）結的力量，為了我們共（gòng）同的事業而奮鬥。以前的經（jīng）銷商，不叫經銷商，而是叫批發商，他就是以低價（jià）買回來，再高價賣出去（qù），這是傳統的經銷商。未來的農資經銷商，請用這7招“擺平”種植大戶
近年，隨著土地（dì）流轉，各地湧現（xiàn）出不（bú）少（shǎo）種植大戶。種植大戶的崛起（qǐ），已成為中國農（nóng）業不可忽視的力量，他們（men）在改變和推動整個產業種植方式與產出模式，成為新型職業農民的代表（biǎo），並（bìng）以掌（zhǎng）控土地突發事（shì）件下，企業供應鏈采購體係的挑戰和應對策略
突發事件往往是無法預測的，對國家而言，麵對（duì）突發事件應當（dāng）給予企（qǐ）業政策支持與正確方向的引導，與（yǔ）企業共渡（dù）難關，同時從危機應對中吸取經驗完善自身體製。對於企業來說，不（bú）斷完善供（gòng）應鏈沒有（yǒu）調查就（jiù）沒（méi）有發言權：科（kē）學營銷診斷製定品牌營銷（xiāo）戰略
大多數農資企業從來都不進行科學的（de）市場（chǎng）調研，農資行業能夠聘請專（zhuān）業的品牌營銷顧（gù）問的企（qǐ）業鳳毛麟角。即便有（yǒu）些企業聘請谘詢顧問，也是很少有（yǒu）谘（zī）詢公司（sī）從業經（jīng）驗的半路出家的。造成（chéng）了農資行農資零售店，如何走出低（dī）價漩渦？
產品價格在產品銷售中是不可忽略的問題！是否有很多人在（zài）小憩或睡覺前都在思考甚至焦慮， 總是在擔心同（tóng）行比你（nǐ）賣（mài）的便宜，擔心農戶說你心黑，賣的東西（xī）貴！尤其是一些保護（hù）劑，使用後農戶
