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農資市（shì）場可謂（wèi）是很糾結，如何才能做到廠、商、農三者的真正共贏？
近年來，農資市場可謂是很糾結，無論是廠商的博弈，還是（shì）經銷商之間（jiān）的惡（è）性競爭（zhēng），目（mù）的無非是提高銷量、擺脫困境（jìng）、增加利潤。農資市場新（xīn）舊產品競爭激烈，老產品為什麽不上量了呢？
如今的農資市場上有各種各類的產品，新舊產品的競爭也日益激烈。有一些曆經多年的老產品，經久不衰，但銷量也在逐漸的（de）下（xià）降了，這（zhè）是什麽原因呢？老產品為什麽不上量了呢？今年下半年農資（zī）營（yíng）銷如何突圍？狠抓這（zhè）四點！
2018年已過去一半，很多經銷商朋友的生意都（dōu）不盡人意。量價低迷、政（zhèng）策高壓（yā）、成本上漲、用戶需求改變等諸多因素影響，使得傳統農資營銷已經失靈。農資經銷商與小品牌廠家合作，要留意哪些坑（kēng）？
小（xiǎo）品牌經營靈活，在與廠商打（dǎ）交道過程中有話語權，廠商支持力度大，產品市場潛力大，產品（pǐn）利潤高，壓貨壓力小等等，這麽多經（jīng）營（yíng）小品牌的優勢，讓我們農資經銷商不能簡單（dān）地拒絕它。農資門店（diàn）：怎樣才能讓客戶再來？
從幾何學角度來（lái）說，相信大家都會認為兩（liǎng）點之（zhī）間距離 短，但有（yǒu）這麽一個故事：一個商（shāng）人經過一片浩瀚無邊的（de）沙漠時迷（mí）了路，但他認為兩點之間 短的距（jù）離是（shì）直線...農（nóng）資行（háng）業（yè）能否學（xué）習小米？顛覆式成功有可能嗎？
農資，作為根植於 傳統行業（yè）的行業，妄圖用某一種方式迅速顛覆，取得（dé）小米式的（de）成功，那是不可（kě）能的。
